Anja Göthel von TecProfi Lößnitz und Business Coach Tina Zandstra haben sich im Rahmen von CIMIS 2 auf die Suche nach mehr Klarheit und Stärke im Veränderungsprozess begeben. Ausgangspunkt war der Wunsch, unternehmerische Prozesse zu analysieren und besser mit Unsicherheiten und komplexen Herausforderungen umzugehen.
Im gemeinsamen Prozess – unterstützt durch Methoden aus dem Design Thinking und die CoCreAct-Methode – entstand ein individuelles „Unsicherheits-Bootcamp“. Dabei wurden Problemräume erkundet, neue Führungswerkzeuge getestet und ein persönlicher Methodenkoffer entwickelt. Ergebnis: Mehr Leichtigkeit im Umgang mit Change.
Die Zusammenarbeit war offen, kreativ – und fand auch mal im Wald statt. Das Unternehmen geht gestärkt aus dem Projekt hervor, und der Kontakt soll auch künftig bestehen bleiben – für nachhaltiges Weiterdenken und gemeinsame Entwicklung.
